Участник Консультативного совета А О Мосинжпроект (входит в топ-10 инженерно-строительных компаний России), консультант венчурных команд в сфере ИТ-решений по управлению строительно-монтажными и отделочными работами.

Со-основатель и генеральный директор технологических стартапов в HRTech, EdTech сегменте: Frontliner. Основатель проекта «Сообщество практиков».

Более 15 лет успешной реализации проектов в области консалтинга. Опыт включает организационное проектирование, разработку и проведение центров оценки и развития, создание корпоративных программ обучения и развития персонала, а также массовое обучение линейного производственного персонала.
Григорий Котомин
Ведущий-модератор стратегических и командных сессий для топ-менеджмента.
Более 10 лет проведения эффективных стратегических и тематических сессий для высшего руководства ведущих компаний.
2024
Модератор расширенного совещания по реализации инвестиционных проектов ПАО «Газпром», АО «Газстройпром», АО «Газпром-инвест»
А так же «Этап 6.9.3. Лупинги магистрального газопровода «Сила Сибири» и СМГ «Восточная система газоснабжения». Участок «Белогорск — Хабаровск».
2023–
настоящее время
АО «Газстройпром»
Форум «ПроактивПрактиков» для руководителей ПСК.
2022–
настоящее время
АО «Мосинжпроект»
Работа с ключевыми подрядчиками в формате «Сообщества практиков», совещания проектного офиса по трансформации.
2018–2020
КУ РЖД совместно с PWC
Программа для стратегического резерва руководителей компании.
2017
НИПИГАЗ — СИБУР
Разработка моделей компетенций для формирования проектных команд по управлению крупными инвестиционными проектам.
2014–2016
Takeda
Международные конференции для топ-менеджмента (Испания, Азербайджан).
2014–2015
ПАО Сбербанк
Программы по лидерству — 3D, 5D, для топ-менеджеров Центрального офиса и Территориальных банков — Center of Creative Leadership.
Более 15 лет успешной реализации проектов в области консалтинга.
Опыт включает организационное проектирование, разработку и проведение центров оценки и развития, создание корпоративных программ обучения и развития персонала, а также массовое обучение линейного производственного персонала.
ГСПИ Росатом
Оценка методом интервью
по компетенциям Руководителей проектов для кадрового резерва компании.
2023
КУ РЖД совместно с PWC
Разработка программы развития кадрового резерва Президента компании.
2018–2020
ФСК Лидер
Разработка бизнес-стратегии ФСК Лидер, совместно
со Strategy Partners. Коучинг генерального директора, Президента компании, проведение сессий по трансформации компании с командой топ-менеджмента. 2016 -проекты по разработке инструментов оценки и развития профквалификаций для крупных производственных компаний Роснефть, Норильский Никель.
2017
Технониколь
Проект по разработке инструмента экспресс оценки производственного персонала для производителя изоляционных материалов компания Технониколь.
2015
Auriant Mining, Полюс Золото, Solway Group
Проекты по мобилизации персонала для производственных активов золотодобывающих и горнодобывающих компаний Auriant Mining, Полюс Золото, Solway Group (Забайкальский край, Республика Тыва, Иркутская область, Красноярский край, Гватемала).
2015
Каспийский завод листового стекла
Комплексный проект подготовки к операционной деятельности компании «Каспийский завод листового стекла». От фазы ТЭО до ввода в эксплуатацию. Инвестор ВЭБ.
2013
Paul Hartmann
Подготовка плана комплексной мобилизации, оценки
и обучения персонала к строительству завода фармацевтической компании Paul Hartmann, Владимирская область.
2009
Holcim
Подготовка плана комплексной мобилизации, оценки и обучения персонала к строительству завода строительных материалов компании Holcim, Тульская область.
2008
Более 10 лет проведения эффективных стратегических и тематических сессий для высшего руководства ведущих компаний.
2024
Модератор расширенного совещания по реализации инвестиционных проектов ПАО «Газпром», АО «Газстройпром», АО «Газпром-инвест»
А так же «Этап 6.9.3. Лупинги магистрального газопровода «Сила Сибири» и СМГ «Восточная система газоснабжения». Участок «Белогорск — Хабаровск».
2023–
настоящее время
АО «Газстройпром»
Форум «ПроактивПрактиков» для руководителей ПСК.
2022–
настоящее время
АО «Мосинжпроект»
Работа с ключевыми подрядчиками в формате «Сообщества практиков», совещания проектного офиса по трансформации.
2018–2020
КУ РЖД совместно с PWC
Программа для стратегического резерва руководителей компании.
2017
НИПИГАЗ — СИБУР
Разработка моделей компетенций для формирования проектных команд по управлению крупными инвестиционными проектам.
2014–2016
Takeda
Международные конференции для топ-менеджмента (Испания, Азербайджан).
2014–2015
ПАО Сбербанк
Программы по лидерству — 3D, 5D, для топ-менеджеров Центрального офиса и Территориальных банков — Center of Creative Leadership.
Образование
  • 1999–2004
    Выпускник Военного Университета Министерства Обороны, переводчик референт со знанием арабского
    и английского языков.
  • 2003–2007
    Нижегородский Государственный Технический Университет
    по специальности экономика
    и управление на предприятиях машиностроения.
  • 2012
    Выпускник Московской бизнес-школы СКОЛКОВО — SA .
  • 2017
    Выпускник Института интернет профессии «Нетология» —
    IT Product Management.
Публикации в СМИ и публичные выступления
Ведомственные награды
В 2003–2004 гг. в составе группы российских военных специалистов обучал военнослужащих вооруженных сил Эфиопии и Йемена.
Награжден медалью «За укрепление боевого содружества».
Общая информация:

42 года, женат, трое сыновей, проживаю в Москве.
Хобби: плавание на открытой воде, бокс, арабская каллиграфия.
Связаться со мной:
+7 (777) 777-77-77
hello@hello.com
Москва, Российская Федерация