Я строю бизнес в отрасли, где обучение либо меняет людей и организации, либо просто съедает бюджет. Это заставляет думать иначе об управлении и эффективности любой компании.
Пишу для СЕО, HR и линейных руководителей — без занудства и «воды» — о том, что важно: организационная эффективность, управление командами, корпоративное обучение, психология труда и немного о том, как остаться человеком в эпоху ИИ.