Недавно смотрел выступление команды xAI – это структура Маска, которая занимается AI. Лидеры направлений, каждому от силы лет тридцать, рассказывали, что уже сделали и что в планах. Маск периодически возвращался к мысли, что в эпоху технологического передела выиграют самые быстрые – они и будут писать новую историю.
И где-то на середине спича я почувствовал, как у меня засосало под ложечкой: 40% из того, о чём они говорят, мне незнакомо. То есть я реально не понимаю, о чём идёт речь.
Знаете это ощущение? Вроде, ты всё делаешь правильно, но твой набор навыков устаревает быстрее, чем ты успеваешь его обновлять. Чуть позже я наткнулся на формулировку в рекламе онлайн-курсов – "профессиональная инфляция". И подумал: вот оно, точное определение.
По данным Burning Glass, за последние пять лет больше трети навыков сместились из-за технологий и автоматизации. В The Future of Jobs упоминается 39% навыков, которые устареют в период с 2025 по 2030 год. Это не страшилка, а данность. Обесцениваются не только деньги в наших карманах но и знания в наших головах.
Наблюдаю эту картину на рынке труда. Перед тобой сильный специалист, но то, что он умеет и готов принести бизнесу, – уже не нужно. Или нужно, но не в том объёме и не за те деньги.
Я задумался: как с этим жить? И у меня возникла метафора инвестиций. Если карьера – это ресурс, то вопрос простой: во что вкладываться, чтобы обезопасить себя и, в идеале, получить дивиденды?
1. В способность быстро обучаться.
Звучит банально – соглашусь. Но на день рождения я попросил подарить мне курсы по скорочтению.
Звучит банально – соглашусь. Но на день рождения я попросил подарить мне курсы по скорочтению.
2. В доменную экспертизу.
Есть у меня знакомый эксперт, который монтирует нестандартные двери в храмах и зарабатывает как заправский СЕО в Москве Сити. Кстати, вместе с ним мы во “Фронтлайнере“ разрабатывали тесты по хардам для монтажников дверей. Есть однокашник – переводит с китайского на русский в медицинской сфере и входит в пятёрку лучших в стране. Все вокруг кричат про генералистов, но я не знаю ни одного выдающегося мастера на все руки. Зато имена суперспециалистов в узких кругах по-прежнему звучат. Так что ищите свои “верёвки и лопаты”!
Есть у меня знакомый эксперт, который монтирует нестандартные двери в храмах и зарабатывает как заправский СЕО в Москве Сити. Кстати, вместе с ним мы во “Фронтлайнере“ разрабатывали тесты по хардам для монтажников дверей. Есть однокашник – переводит с китайского на русский в медицинской сфере и входит в пятёрку лучших в стране. Все вокруг кричат про генералистов, но я не знаю ни одного выдающегося мастера на все руки. Зато имена суперспециалистов в узких кругах по-прежнему звучат. Так что ищите свои “верёвки и лопаты”!
3. В навык управления проектами.
Я бы назвал это silver bullet. Александр Канивец – герой нового подкаста «Мы тут по делу» – прошёл McKinsey и построил карьеру в девелопменте, сформулировал суть коротко: get shit done. Человек, который умеет разрулить любую проблему, взвесить все риски и принять адекватные ситуации решения, защищён от профессиональной инфляции лучше любого диплома о переподготовке.
Я бы назвал это silver bullet. Александр Канивец – герой нового подкаста «Мы тут по делу» – прошёл McKinsey и построил карьеру в девелопменте, сформулировал суть коротко: get shit done. Человек, который умеет разрулить любую проблему, взвесить все риски и принять адекватные ситуации решения, защищён от профессиональной инфляции лучше любого диплома о переподготовке.
4. В репутацию.
Это та самая “зачётка”, которая продолжает работать на тебя, даже если весь мир “обнулился”. СЕО одного из топ-3 застройщиков Казахстана однажды сказал мне: "Нашим рынком управляют бригады монолитчиков. Мы ждем нужную бригаду с определённой производительностью и гарантиями, и только тогда идем в проект. Нет бригады – нет работы”. Так что профессиональная репутация – это не только про топов или суперэкспертов.
Это та самая “зачётка”, которая продолжает работать на тебя, даже если весь мир “обнулился”. СЕО одного из топ-3 застройщиков Казахстана однажды сказал мне: "Нашим рынком управляют бригады монолитчиков. Мы ждем нужную бригаду с определённой производительностью и гарантиями, и только тогда идем в проект. Нет бригады – нет работы”. Так что профессиональная репутация – это не только про топов или суперэкспертов.
И последнее, мы в HR всегда иногда бегаем, как ужаленные, чтобы “продать” обучение бизнесу: считаем ROI, ищем модели, устраиваем танцы с бубнами. А железобетонное обоснование у нас под боком – профессиональная инфляция, господа, лёд тронулся. И вопрос уже не в том, успеваем ли мы за изменениями, а в том, во что инвестируем прямо сейчас – и что из этого с большей вероятностью не обесценится.